Sestavení podnikatelského plánu pro podnikání s prodejem je klíčovým krokem pro úspěšný start a provoz vašeho podniku. Zde je obecný postup, který můžete následovat při tvorbě obchodního plánu pro podnikání s prodejem:
Jednotlivé body máme rozepsané detailně včetně návodů k vyplnění, také tyto podklady můžeme rprokonzultovat společně.
1. Úvod a shrnutí podnikání
*Název firmy:* Zde uveďte název vaší firmy a krátký popis její činnosti.
*Mise a vize:* Definujte, co chcete dosáhnout a jaký je váš dlouhodobý cíl.
*Cílová skupina:* Kdo jsou vaši zákazníci a jaký mají zájem o vaše produkty.
2. Analýza trhu
*Průzkum trhu:* Analyzujte trh, konkurenci, trendy a poptávku.
*SWOT analýza:* Identifikujte síly, slabosti, příležitosti a hrozby pro vaše podnikání.
3. Marketingový plán
*Marketingová strategie:* Jakým způsobem budete propagovat své produkty a služby.
*Cenová strategie:* Stanovte, jaké ceny budete účtovat za vaše produkty.
*Distribuční kanály:* Jaké kanály použijete k distribuci vašich produktů.
4. Operační plán
*Popis provozu:* Jak bude fungovat váš podnik a jaké procesy budou zapojeny.
*Dodavatelé:* Kdo jsou vaši dodavatelé a jaké jsou s nimi podmínky spolupráce.
5. Finanční plán
*Rozpočet:* Sestavte rozpočet pro vaše podnikání.
*Plán ziskovosti:* Odhadněte, kdy a jak dosáhnete zisku.
*Cash flow:* Plánujte své finanční toky.
6. Rizika a závěr
*Rizika:* Identifikujte rizika spojená s podnikáním a plán, jak s nimi zacházet.
*Závěr:* Shrňte hlavní body a důležité kroky, které je třeba podniknout.
7. Dodatečné informace
*Přílohy:* Přidejte veškeré relevantní dokumenty, jako například životopisy klíčových členů týmu, marketingové materiály, atd.
Pamatujte, že podnikatelský plán by měl být dynamický dokument, který se může měnit podle vývoje vašeho podnikání a okolností trhu. Dávejte si pozor na detaily a buďte realističtí ve svých očekáváních a plánech.
