Dávám projektům jasný směr a systém
Věnuji se obchodní strategii, projektovému řízení a rozvoji projektů.
Od online prostředí po komunikaci, obchod a spolupráce.
Blízko mám hlavně k projektům, které mají společenský přesah.
Analýza potřeb
Nejdřív si poslechnu, jak to máte nastavené teď, co potřebujete posunout a kam má projekt směřovat. Udělám si přehled o celé situaci, o fungování uvnitř i o tom, jak projekt působí navenek.
Návrh řešení
Navrhnu strategii, která projektu dá jasný směr a konkrétní kroky k dalšímu rozvoji. Nastavíme priority, rozdělíme odpovědnost, sjednotíme komunikaci a připravíme tým na další postup.
Uvedení do praxe
Strategii převedeme do konkrétních výstupů. Může jít o úpravu webu nebo e-shopu, sjednocení komunikace, lepší prezentaci nabídky, obchodní materiály nebo nastavení dalších kroků. Sleduji, jestli změny dávají smysl v praxi a pomáhají projektu růst.
Projekty a jejich rozvoj
Do projektů vstupuji ve chvíli, kdy je potřeba propojit komunikaci, fungování a další rozvoj do jednoho smysluplného celku.
Spolupracuji s organizacemi, značkami i e-commerce projekty, které hledají jasný směr, lepší koordinaci nebo podporu při změnách, růstu či novém začátku. Neřeším jen jednotlivé výstupy, ale souvislosti mezi nimi — od komunikace a digitálního prostředí až po každodenní fungování projektu.
Na projektech se podílím strategicky i prakticky. Pomáhám pojmenovat priority, hledat funkční řešení a držet směr v průběhu celé spolupráce. Podle potřeb projektu spolupracuji také s ověřenými externisty z oblasti designu, vývoje nebo obsahu.
Přemýšlím v souvislostech
Přemýšlím nad projekty v širších souvislostech — od komunikace a digitálního prostředí po každodenní fungování týmu a celkový směr projektu.
Důležitá je pro mě nejen prezentace směrem ven, ale také prostředí, spolupráce a atmosféra, kterou společně vytváříme.
Každé řešení vzniká na základě reálných potřeb, možností a lidí, kteří za projektem stojí.
Od analýzy k realizaci
Analýza potřeb
Poznání aktuální situace, komunikace a fungování organizace v širších souvislostech. Součástí je naslouchání týmu, mapování silných a slabých stránek i celkového vnímání směrem k veřejnosti.
Strategický směr
Nastavení priorit, komunikace, odpovědností a konkrétních kroků pro další rozvoj. Výsledkem je jasný plán, který odpovídá možnostem i reálnému fungování organizace.
Realizace a dohled
Postupné zavádění změn do praxe, koordinace spolupráce a průběžné vyhodnocování dalších kroků. Důležitá je pro mě funkční spolupráce, stabilní vývoj a dlouhodobě udržitelný směr.
Spolupráce začíná rozhovorem
Funkční změny vznikají postupně.
S jasným směrem, důvěrou a dobře nastavenou spoluprací.
Projekty v praxi
Petite&Mars
Spolupráce začala analýzou stávajícího e-shopu, komunikace a celkového fungování značky.
Aniture
Cílem bylo vytvořit e-commerce prostředí, které bude vizuálně odlišné, dlouhodobě udržitelné a bude odpovídat hodnotám značky zaměřené na přírodu, lokální tvorbu a slow fashion.
Wolfsnack
Součástí projektu byla práce s rozsáhlou produktovou strukturou, sjednocení vizuální komunikace napříč jednotlivými produktovými řadami i kompletní zpracování produktových dat.