Dávám projektům jasný směr a systém
Věnuji se marketingové a obchodní strategii, projektovému řízení a rozvoji firemních projektů. Propojuji marketing, obchod, komunikaci a realizaci tak, aby jednotlivé aktivity dávaly smysl jako celek a vedly ke konkrétním výsledkům.
Jak mohu v projektu fungovat
Externí řízení
Přebírám konkrétní oblast nebo projekt a pravidelně spolupracuji s vedením, interním týmem i externími dodavateli.
Nastavuji priority, hlídám realizaci a posouvám projekt podle dohodnutých cílů.
Projektové řízení
Vstupuji do projektů, které potřebují jasné vedení, koordinaci a dotažení.
Mohu převzít spuštění nové služby, změnu systému, marketingový nebo obchodní projekt i dočasné řízení konkrétní oblasti.
Strategie a konzultace
Pomáhám firmám zorientovat se v situaci, pojmenovat priority a nastavit konkrétní další kroky.
Součástí může být analýza, audit, návrh strategie nebo průběžná konzultace s vedením a týmem.
Marketing, obchod a rozvoj projektů
Do projektů vstupuji ve chvíli, kdy je potřeba nastavit jasný marketingový a obchodní směr, propojit jednotlivé aktivity a převést plán do každodenní praxe.
Spolupracuji s firmami, organizacemi i e-commerce projekty, které rostou, mění své fungování nebo potřebují lépe komunikovat svoji nabídku. Řeším marketingovou strategii, obchodní podporu, prezentaci služeb, digitální prostředí i koordinaci lidí a dodavatelů.
Na projektech se podílím strategicky i prakticky. Nastavuji priority, rozděluji odpovědnosti, hlídám termíny a rozpočty a sleduji, zda jednotlivé kroky skutečně podporují obchodní cíle a další růst.
Podle rozsahu projektu zapojuji také ověřené specialisty na obsah, design, vývoj nebo výkonnostní marketing.
Od zadání k realizaci
Analýza potřeb
Zmapuji současný stav marketingu, obchodu, komunikace i fungování projektu. Hledám slabá místa, nevyužité příležitosti a překážky, které brání dalšímu rozvoji.
Strategický směr
Nastavím priority, cíle, odpovědnosti a konkrétní plán. Propojím marketingové a obchodní aktivity tak, aby podporovaly společný výsledek a odpovídaly reálným možnostem firmy.
Realizace a dohled
Strategii převádím do konkrétních kroků, koordinuji tým i externí dodavatele a průběžně sleduji výsledky. Hlídám termíny, rozpočty, návaznosti a další směr projektu.
Marketing nevnímám jako oddělenou disciplínu. Propojuji ho s obchodem, procesy, kapacitou týmu i reálnými cíli firmy.
Mám zkušenosti z B2B, interim managementu, automotive, e-commerce i prostředí organizací s veřejným přesahem. Díky tomu se rychle zorientuji v odborném tématu, pochopím potřeby zákazníků a nastavím komunikaci tak, aby podporovala další rozvoj.
Umím převzít strategii i koordinaci realizace. Hlídám návaznosti, odpovědnosti, rozpočet a výsledek, ne pouze jednotlivé výstupy.
Rozumím marketingu i tomu, jak firma funguje uvnitř
Projekty v praxi
Projektové řízení e-shopu Epigemic
Spolupráce začala analýzou stávajícího e-shopu, komunikace a celkového fungování značky.
Strategický rozvoj zdravotnické organizace
Převzala jsem komunikační a rozvojovou strategii, koordinaci nového webu, obsahu, PR aktivit a spolupráce s odbornou veřejností. Cílem je zpřehlednit dostupnou péči a podpořit vyšší využití kapacit.
Řízení interim projektů v automotive
Portfolio zahrnovalo až 80 souběžných projektů v Česku i zahraničí. Součástí mé role bylo získání zakázky, výběr specialistů, koordinace realizace, reporting i odpovědnost za finanční výsledek.
Od zadání k výsledku
Co říkají klienti
Naprostá spokojenost a můžeme doporučit. Jsme maximálně spokojení s komunikací, přátelským vystupováním a ochotou vysvětlit vše potřebné do detailů. Díky vám máme krásný nový e-shop. Rádi budeme nadále spolupracovat a těšíme se.
— Jakub PavliskaEster je velká profesionálka. Řešily jsme spolu především nastavení webu a dala mi mimo jiné spoustu užitečných rad, na které bych si sama nepřišla. Byla to skvělá spolupráce a věřím, že bude pokračovat.
— Vendula Z.Taky mohu moc doporučit. Paní najde řešení na vše, navíc děkuji za přátelský přístup.
— Andrea Doleželová